黄色帽子和黑色帽子的思考都属于判断性的思考方法。戴上黑色的思考帽，我们会关注事情的合理性；而戴上黄色的思考帽，我们关注优点和好处。两顶帽子都要求符合逻辑，这两顶帽子都要求思考者为自己的判断提供理由和根据。如果无法提供某种理由来支持，说明你的观点属于红帽子，因为没有理由支撑的表达职能是一种感觉或者直觉。

　　黑色思考帽

　　你可以想象一下严肃的法官。

　　当你犯错误的时候，有人给你做了一个黑色的标记。

　　在所有的帽子中，这顶黑色的帽子用得最多。从某种意义来说，黑帽子也最有价值的一顶帽子。因为黑帽子的重点在于防止我们犯错误和做傻事。

　　黑帽子关注一件事情是否符合规律或原理，从哲学角度讲，它关注事物的本体。黑帽子代表一种几乎挑剔的审视：“这样是对的吗？”

　　戴上黑帽子，应该提出这样的一些问题：

　　1． 这是正确的吗？

　　2． 它符合某种规律或是原理吗？

　　3． 它会起作用吗？

　　4． 有什么风险和问题吗？

　　1． 正确吗？

　　黑色思考帽用于判断一个陈述或者要求的正确性。它是对的还是错的？这合理吗？

　　黑色思考帽还用作判断推理的正确性。你的结论有没有与你的证据相互矛盾？你有没有犯什么错误？你的主张是合理的吗？

　　黑色思考帽通过指出错误来寻找真理，得到正确的结果。

　　2． 符合吗？

　　这个建议符合我们以往的经验吗？

　　这个建议符合我们的现行体制吗？

　　这个建议符合我们的目标要求吗？符合我们的计划吗？符合我们的方针政策吗？

　　这个建议符合我们的价值观、伦理观以及公正公平的原则吗？

　　由于黑色思考帽是要求逻辑来支持的帽子，所以你必须始终说明为什么你认为某个观点不适合。

　　3． 可行吗？

　　这个创意可行吗？

　　这个发明或设计能运转吗？

　　这个计划可行吗？

　　注意：如果你戴着黑色思考帽的时候，当你指出什么是不可行的，你必须说明你的理由。如果你只是“感到”那可能不可行，那么你戴着的就是红帽子了。

　　这个主意的缺点在什么地方？

　　4． 存在哪些风险或问题？

　　如果我们采纳了这个建议，会不会有什么风险？

　　如果我们将这个建议辅助行动，会有什么问题吗？

　　如果我们接受了这个建议，会导致哪些不良后果？

　　当我们考虑某个简易的时候，戴着黑帽子的思考者需要问自己这些问题。

　　5． 黑四思考帽的错误用法

　　黑色思考帽很有可能被过度地使用。有些人从始至终都保持谨慎，变更表现出否定性的态度，他们总能指出为什么有些事情是不可行的，或者不可以这么做。

　　黑色的思考帽可不是什么“坏帽子”。做菜时你总要用点儿盐，但是如果放了太多的盐，那谁都受不了。食物为我们提供了必须的营养和能量，但吃得太多也会导致肥胖症或者损害健康。过度地使用盐或者食物导致盐和食物变成了有害品，那么如果你过度地使用黑色的思考帽，就会让黑色思考帽变成一顶“坏帽子”。

　　事实上，黑色思考帽是非常重要的和非常强大的帽子，如果没有黑色思考帽的帮助，任何事情都会变得非常困难和令人不安。

　　黄色思考帽

　　请想象金黄的阳光洒满大地所带来的欢乐。

　　黄色思考帽是一顶充满了希望的帽子，不过，由于它首先是一顶强调逻辑的帽子，所以在希望的背后，必须要有足够的理由来提供支持。

　　一般来说，黄色思考帽旨在展望未来：“假如我们这么做，就会得到这些好处……”

　　当然，黄色思考帽也可以用来回顾过去：“这样的事情带来了诸多的不利，但是他并不是一无是处——让我们戴上黄帽子来看看他给我们带来了哪些好处？”

　　黄帽思考者应该问自己以下的问题：

　　1． 好处有什么？

　　2． 为什么这是可行的呢？

　　1． 好处有什么？

　　黄帽思考者要把注意力集中于寻找和展示各种好处。这些好处具体有什么？对哪些人有好处？这些好处、利益是怎么出现的？

　　现在的优势有什么？为什么这件事情是值得一做的？它使哪些地方得到了改进？

　　（改进可能意味着节省了成本，提升了功能，或者开发出了新的机会。）

　　始终要记住的是：戴着黄色思考帽只考虑好处和积极的效果，因为我们需要让自己的思考有意识地做出积极的努力。黄色思考帽并不是做出全面的评估，而是仅仅找到那些有价值、有好处的地方。

　　值得注意的是，如果黄帽子的思考没能发现足够的好处，那么意味着这件事就不值得做了。即便一件事情的好处表现得非常明显，我们也仍然要戴上黑色思考帽去考察这件事情的另一面。

　　2． 可行的理由是什么？

　　黄帽思考者必须清楚地展示出某个想法为什么是可行的，一定要给出理由，不能把寻找理由的工作推卸给别人。黄帽思考者自己首先要对一件事情的可行性进行检验。

　　黄帽思考者要去发现并展示某个想法的可行性，并解释为什么它值得去做。

　　3． 黄色思考帽的错误用法

　　有的人会对某个想法深深的着迷，因此在做黄帽思考的时候丝毫不去考虑这个想法是不是必须、是不是现实。

　　如果没有配合黑色思考帽的使用，那么就可能成为对黄色思考帽的过度使用。黑色思考帽不仅仅是对想法做出谨慎的评估，而且要指出这个想法的缺陷，只有指出那些缺陷才能在下一步考虑如何补充和完善。

　　小  结

　　黑色思考帽用来进行评估和判断。黑色思考帽被用于批判。它能够防止错误的发生，并且促使我们对事物的改进做出努力。

　　黄色思考帽关注一件事的好处和优点。这件事情值得一做的理由是什么？

　　两顶帽子都是逻辑性的思考方式，都必须说明理由。