四、具体目标及策略措施

　　(一)学校管理

　　1.学校管理目标

　　遵循“管理高效”的指导思想，进一步完善以党总支部监督保证，教代会民主参与下的校长负责制，在科学决策的民主性、合理性、公正性、公开性管理网络的现代化、激励机制的实效性上上一个新的台阶，完善学校各机构管理功能，建立有序的、和谐的、民主的学校制度，以人为本，提倡“法治”，注重“德治”，讲究“情治”。创建团结合作，开拓创新，崇尚一流，和谐奋进的校园氛围，形成依法治校，文化立教，规范办学，高效管理的新局面。

　　2.策略措施

　　(1)健全制度化的学校管理模式。充分发挥校长负责、党组织保证监督、教代会民主管理“三位一体”的领导体制作用。坚持依法治校、依法治教，认真总结管理体制改革的经验和教训，完善学校各项规章制度，完善《相城实验中学绩效工资条例》，建立有效的竞争激励机制，促进教职工队伍的优化组合。按照教育规律和学生身心发展规律办学，追求办学指导思想的高境界。在规范办学行为、控减过重学业负担上有所作为。

　　(2)构建精致化的学校管理特色。根据学校实际情况，大力推进科室制度文化建设，构建精致化管理长效机制。不断完善部门功能，全面提高管理效能，使学校各处室的执行力有更明显提高。学校各项行政工作实行计算机网络管理，以行政管理自动化提高工作效益。

　　(3)加强党建工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用。深入学习和实践科学发展观，扎实开展“创先争优”活动。坚持用建设和谐社会理念武装党员干部、教育师生，推进中国特色社会主义理论体系和核心价值体系进教材、进课堂、进头脑。做好学校发展党员工作，提高党员整体素质。不断加强党风廉政建设，健全教育、监督、惩治相结合的预防和惩治腐败体系，全面推行学校校务公开，强化学校廉政风险防范机制。