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武汉开发区一初2013年小升初招生信息(3)

本站原创 2013-03-10 21:13:13



  学校实行“活动体验自主发展”的德育模式,坚持“六顺”原则,一顺情,动之以情;二顺理,晓之以理;三顺性,因人施教;四顺时,适时而教;五顺势,因势利导;六顺真,实事求是。实施以“五会三有”为培养目标,以“阳光少年”评选制度为激励机制,以学生综合素质量化评估制度、学生自主管理制度和学生个性特长培养制度为运行机制的“阳光教育”育人体系,以及班主任目标责任制、德育导师制、家校联系制和社区单位联动制的德育管理模式。学生养成了良好的礼貌习惯,劳动习惯,卫生习惯,学习习惯和遵纪守法习惯。走进一初中校园,看到的是整洁的校园,举止文明的学生;听到的是朗朗的读书声,一声声的问好。整个校园形成了一个巨大的教育场,文明场。

  学校实行“准军事化管理+真情人文关怀+优质课外辅导+多彩校园活动”的寄宿制模式。学校对寄宿班的学生实行严格的作息时间,安排晨练(冬春跑步,夏秋做操)、午休、晚饭后兴趣小组活动(书画、音乐、文学、球类、棋类等)、晚自习培优辅导,实行生活老师、值班老师和学校领导陪寝管理,培养学生“自立、自理、自觉、自强”的能力,为学生的全面、终生发展奠定基础。

  学校实行“白天全天托管+准寄宿制管理”的托管制模式。校园是学生的“家”,为解除家长的后顾之忧,学校实施托管制,在中午、下午放学后各一小时内,要么安排学生积极休息,阳光运动,要么对学生进行有针对性的学业辅导和特长培养,为学生的健康成长提供真情的人文关怀。

  学校实行“个性教学设计+丰富课外活动+培养兴趣特长”的素质教育模式。为实现学生“人人有爱好,个个有特长”的目标,学校成立了美术、音乐、书法等艺术社团,成立了毽球队、足球队等,每周开展活动,有针对性地对学生进行爱好培养和特长培优,培养学生健康的生活情趣和爱好。

  学校践行“创造适合学生发展的教育”的教学理念,教师要做到“研究学生,服务学生,订单式培养,差异化成功”,实施“围绕目标,精设巧导,以情激趣,学练议讲,堂事堂清”的课堂教学模式。近年来,学生在全国、省、市、区各级各类竞赛中先后有980人次获奖,其中获国家级奖励283人次,省级奖122人次,市级奖327人次。

  学校中考升学率连年在市、区前列。近四年中考,学校取得了优异的成绩,满分10人,省示范上线率平均达40%,市示范上线率平均达57%,考上武汉外国语学校31人,考上华师一附中33人。武汉教育电视台、武汉晚报、家长报、开发区报等媒体对学校的办学成绩相继进行过报道。

  学校践行“没有不会学的学生”的学生观,启动了“迟开的花朵”培育工程,对学困生分类分层教学,建立学情档案,耐心辅导,精心施教,真正做到不让一个学生掉队。

  学校践行“没有不会教的老师”的教师观,全面规划和引导教师进行校本培训和校本教研,为教师的人生价值的实现搭建平台,打造了一支师德高尚,素质过硬,结构精良的教师队伍。近年来,教师在教育科研中先后获得国家级奖68人次,省级奖82人次,市级奖98人次,区级奖267人次,在省级以上刊物发表论文40余篇。

  学校坚持“对内要活力,对外要开放”的办学观,加强对外交流与合作。在管委会、教育局的关心和支持下,学校先后与武珞路中学、武汉实验外校建立了稳固的交流与合作关系,老师定期相互参与教育教学研究活动,教学资料、信息共享,优秀学生相互交流,教育教学管理经验相互借鉴。学校的办学思想,教育教学管理,教学成绩,学生综合素质的培养,都逐步向名校看齐,学校的发展前景非常广阔。

  近年来,管委会、教育局投资800万建造多功能教学综合楼,教室安装多媒体教学设备,使教师课堂教学与信息技术高度整合,进一步提高教学效能。加大对学校校园文化建设的投入,加强师资队伍的培训,进一步提升学校办学水平和品味。学校加大人事制度改革的力度,实行教职工全员竟聘上岗,能者上,庸者下,劣者汰;每年招聘2---3名武汉市名优教师,进一步优化教师队伍。

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