樊保国【学而思教育副总裁】：国家在发展，教育在加速度，实际上自己一个人想了很多次，说真的培训行业在这几天当中给中国做了哪些贡献，曾经有些人在调查，也问过我，我一直不敢讲。刚才老师讲引进清华北大高材生投入到教育当中，过去做宣讲也在讲，一个清华学生分数那么高，最后做计算机体现的价值又不够，但是他们看不起这个行业又不愿意来。到现在为止学而思到清华北大学习好几百，我想这是一种开端。

　　随着这种未来发展，清华，北大，北理工，包括211重点学校，包括海外回来的这种教育人士越来越多，整个是对行业的一种促进和发展。第二个融资后我们的变化，上市后我们的变化，本来学而思理念一切为了孩子，这叫成就客户。这个客户听起来好像很商业，挣钱的嘛，客户就是买卖的，谁想不是。开始是成就学生，觉得成就学生不够，光成就学生家长不配合不可以，所以也得成就家长，那就成就家长吧。后来觉得光成就学生和家长，那不成就这些优秀教师，这个对孩子最终的结果还是不负责任。

　　再想成就优秀教师也得成就服务管理人员，也得成就高管，所以是一个综合题叫成就客户，客户的核心点在于老师和学生这两点。融资之后我们做的事情，原来我们纸都是黑白的，你不做复印你不知道，如果印成彩页，孩子们包括大人看了眼睛一亮，包括数学立体几何用彩色比黑白效果好，但是投入是过去五到六倍。过去用的黑板每节课写字每节课擦那么多粉末，对近距离上课老师不好，我们改成无尘黑板。我们PPT成本就得配电脑，配幕布，这个成本又大了。现在课件内容都用一种ICS动漫系统，就是用动漫的形式去表现课件，这样孩子在接受和理解的时候就更容易，就解决了刚才说的那一个问题。孩子能够快乐的学习，这是我的变化。

　　第二个，有了这么多的品牌，上市之后可能会从信誉上更可靠一些，看似更可靠一些。现在在外地也在开展分校，比如上海交大，上海复旦，天津南开这样的学生，学校也在当地纷纷投入了教育行业，这是我们利的之处。如果为了资本不顾孩子，耽误孩子这是一种罪，这不是我讲的话，我觉得这样深深的对不起孩子。