2月24日上午8：30分，我校召开2015-2016学年第二学期全体教职工大会。会议回顾总结了上一学期的工作，并对新学期工作进行了全面部署。全校590余名教职工参加了会议。

　　在主席台就坐的领导有：山西隆润投资有限公司董事长、新希望双语学校的创办者潘明小、校长兼高中部主任杨占明、副校长兼初中部主任刘玉江、副校长兼小学部主任王世明、后勤部兼膳食中心主任景俊锋、高中部副主任张本华。

　　会议由副校长刘玉江主持。校长杨占明做了题为《务实求新强基固本主动发展》的重要讲话。杨校长的讲话分为两部分，即第一学期总结回顾和新学期工作要点。第一学期我校在十个方面取得了骄人的成绩。即，二期工程顺利完工，通过验收水平提升；安全工作常抓不懈，平安校园实至名归；机制建立运行流畅，组织完善增添活力；文化引领学校发展，师生共建美丽家园；主动招聘广纳贤才，新老结对共同发展；校本课程引起重视，艺术教育异彩纷呈；校本教研注重实效，教育科研引领发展；德育工作注重体验，自主管理成为亮点；服务保障力争“三精”，师生满意家长好评；聚焦质量精心执教，师生共创一流业绩。

　　本学期是“新希望”发展的又一重要时期，学校将完成三期工程的建设、进一步实现规模发展、同时将迎来第一届中高考，学校急需用成绩和更好的口碑消除人们的疑虑。针对面临的重大挑战，新学期我们将做好以下六个方面的工作。

　　一、充实文化内涵，追求卓越发展

　　杨校长指出学校要更好、更快地发展，就要不断地丰富学校的文化内涵。会上，他进一步阐述了“家文化”的内涵，并将提炼的教师文化、员工文化与大家交流、分享。

　　二、打造一流团队，积蓄发展动力

　　一流的教职工团队永远是学校的核心竞争力，新学期学校将通过外引人才和自主培养人才两个途径，建设一支忠诚度高、稳定性强、爱岗敬业、业务精良、富有活力的教职工团队。

　　三、突破制度建设，筑牢发展根基

　　新学期我校在制度建设上要实现的目标是：１．反思并梳理已有的制度，使其结构完整，形式规范，合乎时宜。２．形成新的人事劳资管理制度、财经运行管理制度、物品资产管理制度、工作常规管理制度框架。3.装订成册。4、要通过制度建设在全校上下形成“有章可依、有章必依、执章必严、违章必究”，制度面前人人平等的管理氛围，进而推动规范化管理。

　　四、丰富德育内涵，强化“五自”管理

　　新学期我校要将开展社会主义核心价值观教育作为学校教育的重要任务；要落实“五自”管理。即，管理自治、生活自立、行为自律、学习自主、心理自强。同时要贯彻新修订的《中小学生守则》，夯实行为规范的养成教育，特别要高度重视基础文明教育。

　　五、强化课改意识，建设高效课堂

　　要认清目前教育改革大势，增强改革的使命感、紧迫感。要整体布局、全面规划我校的课程改革。要坚定改革信念，强力推进课堂教学改革。新学期，我校要从六个方面推进课堂教学改革。一是重视顶层设计，各学部要拟定推进课堂教学改革的行动方案。二是继续实施“走出去，请进来”的方式，与专家对话，与名校交流，借鉴经验，保证效果。三是建立完善领导听课制度，在深入课堂、了解课堂的基础上与教师一道研究课堂，推动改革。四是制定不同课型的课堂教学评估标准，以评价促改革。五是加强新课标的学习，深入研究教材，认真分析学情，落实有效备课、有效备题。六是建立课堂教学改革奖励制度。

　　六、群策群力、高质量完成招生工作

　　本学期要继续做好校园净化、绿化、香化文化工作，用优美的环境吸引人；要端正服务态度、提高专业素养，认真做好招生工作中的报名登记、咨询接待、引领参观工作；各部门要各司其职，同力配合，全面提高工作质量和服务水平；要严格招生纪律，规范招生秩序，实现招生工作的阳光、透明、健康、规范。

　　会上，山西隆润投资有限公司董事长、新希望双语学校的创办者潘明小，对全体教职工的付出表示感谢。新学期是新希望发展的又一重要时期，他希望全体教职工精诚团结，攻坚克难，以崭新的姿态迎接新的挑战。

　　相关推荐：

　　太原十九中召开新学期工作会议