7月12日至13日，杭州市教育局组织直属学校行政后勤管理工作培训，主要总结交流上半年学校行政后勤管理包括校安工程、基建维修、预算执行、食堂审计、资产管理、困难生资助、节能减排等方面工作，落实暑期校园小型基本建设和维修项目和部分相关教育设备采购项目工作任务，并布置下半年工作。各直属学校分管行政后勤工作副校长、总务主任，市教育局机关有关处室负责人、市教育资产营运管理中心相关负责人等50余人参加培训，市教育局姚坚副局长参加培训并讲话。

　　市教育局副局长姚坚就直属学校行政后勤管理工作做了重要讲话并提出三点要求：一要转变观念，提高认识，进一步增强做好后勤工作的责任感和使命感。他指出，后勤保障与服务，不仅与学校的发展、学生的成长息息相关，同时也是阳光工程、民心工程、德政工程。二要同心协力，勤干实干，勇于创新，研究新情况解决新问题。他介绍了国外学校后勤管理的先进经验，并指出今后要进一步加强后勤管理科学化和社会化，尝试在学校食堂、物业配备等方面进行校际资源区域整合的探索和实践，力求以最少的人力、最少的支出、最少的物耗实现预期的管理目标。三要进一步深化学校后勤管理的制度改革，将“人制”转变为“法制”，同时，努力打造一支务实精干、吃苦耐劳、风清气正、作风过硬的后勤工作队伍。

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