合肥名校办分校模式：“直营店”和“加盟店”
合肥名校办分校已成趋势，在家门口上名校似乎正在成为现实。目前省城较为知名的初中和小学均有分校，只是分校数量有差别。少的有两三个校区，最多的有八个校区。
据统计，随着桐城路新校的建成，合肥市45中将拥有4个校区；合肥师范附小在滨湖区拥有4个校区；合肥市48中除了本校区外，还有望湖、滨湖两个校区；这其中合肥市50中的校区最多，除了东区、南区、西区和新区4个校区外，还有颐和分校、金湖学校分校、宁溪学校、新城学校4个分校。在合肥市召开的2012年教育务虚会上，南门小学、红星路小学等也将继续扩张，在北城区建立自己的分校。
据悉，目前名校办分校主要是两种模式。一种是学校在不同地方建校区，这种模式的分校由同一个校长管理，其教学和管理都纳入统一考核，可以称为“分区”。另一种模式则是“挂名”，说是名校的分校，但是并不受名校的管理约束，分校有自己的校长和管理团队，名校只是在部分教育资源上与其共享，或是在师资上给予一定的帮助和交流，也就是“分校”。
“这有点类似于直营店和加盟店。第一种模式属于直营店，名校对其管理相对严格。第二种模式则是加盟店，只是挂一个牌子，具体怎么做，名校没有发言权，这样的分校，能取得多好的成绩就很难说了。
“一个城市总要有一两所知名的学校，这也是一种城市形象。”在省城一家事业单位工作的杨小姐表示，她是合肥市50中毕业的，对于现在蜀山区遍地是“50中”的现象表示可惜。她认为，分校多了，办学自然良莠不齐，对外都称“50中”，但这所老牌学校不可能再保持以往的声誉。“教育需要均衡，但不代表吃大锅饭，让所有学校都处于同一水平。总得有一两个领军人物作为标杆，这样对教育的发展才会更有利。名校不能盲目办分校，均衡教育可以通过教学交流等方式进行，而不是这样简单挂牌了事。
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