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建立五位一体的研课体系

网络资源 2019-05-04 21:50:59

  日常教学中,备课组的研究活动常常分为两个阶段:第一阶段,传达上级要求和布置工作任务;第二阶段,进行主题备课,围绕一个主题,由主讲人进行讲解,然后其他教师分别发言,很少有对话式的沟通和交流。如果涉及评课内容,每位教师交流的内容大同小异,很难起到实质效果。

  没有深度研究,就很难有教师的专业发展和课改的有效推进。为此,我们在实践中制定了深度研课流程。在此基础上,我们一起从每门课的具体设计入手,开展思维导学的学科教学研究,指导教师开展集体研课。

  一是集体研课。“研”的基本流程是:备课组安排研究主题,执教教师按照思维导学的整体要求设计教学方案,组织集体研课:执教教师先汇报研讨课设计思路,备课组教师围绕思维导学课堂教学观察的六个要素提出修改建议,备课组长小结。集体备课结束后,主讲人根据大家的意见修改教学设计方案。

  二是结构说课。说课结构主要有以下几点——说目标设计:目标设计是否符合学生实际,是否分层设计,学生课前完成目标可能需要的时间,不同学生达成目标的可能比例;说路径规划:实现路径和课堂流程是否围绕学习目标展开,每个目标达成可能需要的时间,拓展性和挑战性目标达成的措施;说问题解决:问题与学习目标是否做到了一一对应,以及解决问题的策略。

  上课之前,备课组再次集中组织结构说课。其流程为:根据课堂观察“六要素”,备课组长要求每位教师分别选择一个观察要素做好观察准备——执教教师汇报修改后的教学方案——观察教师或观察小组就各自的观察要素质疑和咨询——执教教师进一步调整、完善思路。

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